汽車(chē)價(jià)格下調(diào)，零部件價(jià)格壓縮，零部件廠商如何面對(duì)成本壓力，國(guó)產(chǎn)汽車(chē)制造工藝如何轉(zhuǎn)變性?xún)r(jià)比高的生產(chǎn)工藝，是汽車(chē)零部件供應(yīng)商面臨生存的難題。

眾所周知，現(xiàn)在汽車(chē)整體價(jià)格回落，客戶(hù)對(duì)汽車(chē)的要求提高，但又不愿意多掏錢(qián)。一二線大品牌汽車(chē)價(jià)格連連在降，直接接近國(guó)產(chǎn)車(chē)價(jià)格，這樣的話，購(gòu)車(chē)者紛紛購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口品牌車(chē)，面臨這種困境，汽車(chē)集成商只能將汽車(chē)零部件的價(jià)格一壓再壓，比如將汽車(chē)采購(gòu)部件價(jià)格年下壓率15%，這對(duì)高端汽車(chē)如奔馳，寶馬一線品牌的車(chē)倒還有壓縮空間，所以國(guó)內(nèi)汽車(chē)廠商頂著十分大的成本壓力。

要避免給國(guó)外品牌汽車(chē)吸走客戶(hù)，及眾多國(guó)內(nèi)其它品牌的超趕，像IAC及faurecia早在2014年起就在國(guó)內(nèi)陪養(yǎng)一批國(guó)內(nèi)如蘇州凱爾博、江蘇華旭機(jī)械設(shè)備有限公司等專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)汽車(chē)內(nèi)飾件生產(chǎn)設(shè)備的廠家，諸如對(duì)線包覆工裝、真空活化工藝等，當(dāng)時(shí)對(duì)線工裝這些工藝，在其它的國(guó)內(nèi)汽車(chē)部件廠商根本聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)過(guò)，所以只有當(dāng)時(shí)的外資零部件商才懂得這些汽車(chē)生產(chǎn)制造工藝，他們深知這些工藝，是汽車(chē)質(zhì)量的最基本的要求，而國(guó)內(nèi)的汽車(chē)廠家，把外資的這些投資當(dāng)作一個(gè)笑話，因?yàn)楫?dāng)前沒(méi)有看到這些工藝的體現(xiàn)點(diǎn)，認(rèn)為沒(méi)有必要做得這么復(fù)雜，盲目的去除了對(duì)線包覆機(jī)及真空化等工藝，用手工去做，認(rèn)為多快好省。然而，等汽車(chē)出廠兩年后，所有的門(mén)扶手，汽車(chē)儀表板等都出現(xiàn)批量的脫皮現(xiàn)象，這時(shí)好的工藝帶來(lái)好的產(chǎn)品的結(jié)果就體理出來(lái)了，真正來(lái)說(shuō)，我們要做出真正好的產(chǎn)品，在這些沒(méi)有做過(guò)的工藝面前，需要去模仿，真誠(chéng)的去學(xué)習(xí)，才會(huì)贏得真正屬于我們自己國(guó)產(chǎn)好車(chē)的一片天地。

所以好的制造方式，會(huì)帶來(lái)好的生產(chǎn)品質(zhì)，這就是為什么多數(shù)汽車(chē)用戶(hù)，寧貴一點(diǎn)價(jià)格都要買(mǎi)中外合資的汽車(chē)的原因，國(guó)產(chǎn)車(chē)不能因?yàn)榻党杀?，就連生產(chǎn)工藝都省了，那樣省下來(lái)的成本就會(huì)產(chǎn)生一系列的惡性循環(huán)，不得當(dāng)?shù)那闆r下就會(huì)斷送自己的市場(chǎng)。